O aumento da capacidade de produção abre uma oportunidade. Convertê-la em crescimento exige redes e fornecimento fiável à fábrica, à fazenda e à torre de telecomunicações.

A existência de capacidade instalada não garante, por si, que uma empresa receba electricidade com a regularidade de que precisa. Entre a produção e o consumo há as redes, as ligações e as condições de fornecimento que determinam se um investimento pode ou não funcionar.

Angola tem energia, e muita. É um dos grandes produtores de petróleo de África e, na última década, construiu uma matriz eléctrica em que mais de três quartos da electricidade vêm de fontes renováveis, sobretudo das barragens. O passo seguinte é fazer essa energia chegar a mais casas, mais empresas e mais regiões, e o país já o está a dar.

Por isso, para Angola, a energia vale mais do que um sector entre outros. É um custo que entra nas contas de todas as empresas fora do petróleo. Diversificar a economia vai depender, em grande parte, de levar electricidade fiável a quem produz.

A primeira revolução já aconteceu

Vale a pena começar pelo que correu bem, porque é uma história que se conta pouco fora do país. Em 2015, Angola tinha cerca de 2 356 megawatts de capacidade instalada, em 2023, tinha 6 320. Entre 2015 e 2022, as centrais passaram a queimar quase 60% menos gasóleo. E o plano é chegar a cerca de 8 000 megawatts até ao fim de 2027, com a primeira turbina de Caculo Cabaça.

O aumento da capacidade instalada é uma base importante. O investimento nas redes e nas ligações determina agora quanto desse progresso chega à actividade económica.

Da subestação à fábrica

Entre 2016 e 2023, a produção de electricidade passou de 11 para 19 terawatts-hora e o acesso à electricidade subiu nove pontos percentuais. A rede nacional já liga o Norte, o Centro e parte do Sul, num total de 13 províncias. A linha Gove-Matala está a funcionar e a linha Belém do Dango-Nombungo, em construção, deve ficar concluída em 2027. O que se segue é o último troço: da subestação até à casa, à fábrica e à fazenda.

Em África já há bons exemplos do que acontece quando a energia é pensada antes de as fábricas chegarem. Em Tânger, no Norte de Marrocos, a fábrica da Renault cobre mais de 90% do que consome com energia eólica e com biomassa feita a partir de resíduos da produção de azeite.

Na Etiópia, em 2017, o Governo reservou 1 600 megawatts, mais de um terço da capacidade que o país tinha então, para abastecer os parques industriais que estava a construir. A indústria instala-se onde a electricidade é barata, limpa e está disponível no dia em que é preciso ligar a máquina.

Angola já tem a energia limpa. Desenhar a rede a partir dos grandes consumidores, os pólos industriais, os centros logísticos e as cidades, é o que transforma megawatts em empregos.

O que muda em cada sector

No campo, sem electricidade não há rega, nem frio, nem transformação, e muito do que se colhe perde-se no caminho até ao mercado. A Agência Internacional de Energia mostra que, em África, uma pequena empresa consome quase três vezes mais energia por ligação do que uma casa, e uma escola ou um centro de saúde pode consumir seis vezes mais. Uma fazenda pode ser o cliente que torna viável a rede que depois chega às famílias da zona.

Na indústria, o cimento, o aço e os materiais de construção precisam de energia estável. E há uma oportunidade maior: segundo a mesma agência, se África transformar mais minerais críticos no próprio continente, o valor desses minerais pode crescer cerca de 75% até 2040. Transformar minerais exige fornecimento estável e competitivo, além de capacidade de produção.

Na banca, a energia é talvez o maior conjunto de projectos financiáveis do país. Angola está entre os seis países africanos que recebem metade do financiamento internacional para acesso à electricidade no continente. Os bancos angolanos conhecem este mercado melhor do que ninguém, e as redes eléctricas podem abrir- -lhes uma nova área de crédito.

Nas telecomunicações, a energia pode chegar a 60% dos custos de operação de uma torre fora da rede. Aqui, a inteligência artificial pode trabalhar a favor da própria rede: prever avarias, reduzir perdas, gerir a procura e cobrar melhor. No inquérito global da KPMG a líderes do sector da energia, 29% das empresas ainda estão em fase de teste com a inteligência artificial, e contam ser apenas 2% daqui a um ano.

De energia exportada a energia consumida

O petróleo continua a dar ao país uma margem valiosa para investir. Pô-la hoje ao serviço das redes é a forma de essa margem continuar a render quando o barril pesar menos nas contas do país. A conferência da OCDE que decorreu na semana passada, em Luanda, perguntou «Angola: from here to where?» - De um país que exporta energia, para um país que usa a sua própria energia para produzir, com a receita do petróleo a financiar a segunda revolução, a das redes, das ligações e dos dados. O progresso mede-se na capacidade de uma empresa trabalhar com fornecimento regular, previsível e adequado à sua actividade.

*ANTÓNIO PIRES, Partner de Advisory da KPMG